为弘扬长征精神“爱岗务实、争先创优出众”的劳模精神上的，进阶科技人才梯队建筑，不久前，江西快速路沥青路局限总部组织实施实施“薪火传于”业务部门的既能培养教育上升与制造的既能大擂台行为，进行“师徒关系传帮带”与“操作大练兵”相综合的模式，着力发挥营业员学技巧、练本事、争出众的运作干劲。
一、技能培训强基础，骨干帮带传经验
活动前期，公司聚焦沥青生产销售等核心岗位需求，组建由技术骨干、劳模标兵组成的带教团，开展为期半年的结对带教，签了了“传帮带”结对协议模板。各带教导师结合多年岗位生产经验，借助“系统理论培训课+现场视频培训片+门把手手培训”的方法，拆御至关重要方法，讲课疑问困难避免预案。年少企业员工跟班学习成绩、耐心求教，带教导师倾囊相授、耐心指导，不仅传递了专业技能，更传承了严谨细致、精益求精的工作作风。
生产技能大比武环节设置了沥青针入度测定、生产设备故障排查、应急处置演练等多个实操项目，覆盖生产全流程关键节点。各权属单位的得奖队员从严，并按照准则技术要求方法的，显出现扎实推进的金融业务造诣和积极的精气神人文环境。评委会组从方法的技术要求性、提交利用率、产品质量把控等多维度現場得分，为了确保竞争公平与效率司法公正。大比武中，队员们镇定自若应战、各显神通，或有掌握的常见方法的，也会有技术创新的调整经营技巧，充分的显现了厂家员工离职勇于探索努力奋斗、争先创优先进的劳模精气神。
三、薪火不息，彰显优質量发展趋势聚力
该项的活动以“传帮带”扎实基础框架，以“大技术比武”增强能量，为工人搭建成的学习交流的学习、作品展示能力的舞台效果。pk工人陆续透露，将以作为机遇，持继觉悟传统手工艺、与时俱进劳模精神上的，把pk初高中到的实践经验和劲头带回去职能部门，为集团高品产品品质发展进步获取更强推动力。
薪火据说，决不止步。西北高速度石油沥青受限品牌将仍然深化改革技能人才的教育培养工作机制，让方法在中华传统文化中不一样的美感，让匠心独具在勇于担当中亮光，为商家不断地发展进步固牢技能人才的基础。
